Практическое задание №3
Таймменджмент план в медиакомпании
| временная матрица | Директор по контенту | Редактор новостей | Менеджер по социальным медиа |
| главное дело в течение дня | Планирование стратегии и контроль выполнения проектов по созданию контента |
Подготовка и редактирование новостных материалов | постинг, взаимодействие с подписчиками и аналитика социальных сете |
| второе по важности дело | Проведение совещаний с командой и принятие управленческих решений | Проверка фактов и согласование материалов с командой | Анализ эффективности публикации и подготовка отчетов |
| чаще страдает от нехватки времени на работе | Он часто страдает от нехватки времени, особенно при большом объеме задач и срочных дел | часто страдает от нехватки времени, особенно в период горящих дедлайнов | Тоже часто страдает от нехватки времени, особенно при работе с большим потоком сообщений и в периоды активных кампаний |
| чаще доделывает работу дома | Меньше, так как у него есть задел времени для выполнения задач в рабочие часы |
Иногда, ведь если есть срочные материалы, он вынужден их завершать вне работы | Чаще, потому как очень много работы, наверное, больше возможностей работать дистанционно |
| не имеет четкого расписания на день | Редко, он планирует день заранее, хотя могут возникать непредвиденные обстоятельства |
Меньше, строго ориентируется на редакционные сроки | Часто, график зависит от аудитории и внешних событий |
| клиенты часто отвлекают от работы | Редко, тк взаимодействие с клиентами у него минимальное | Редко, только если получает внешние запросы или комментарии редактору | Часто, он постоянно взаимодействует с онлайн-аудиторией и клиентами |
| рутинные дела отвлекают от важных дел | Редко, он делегирует рутинку менеджеру или редакторам | Редко, тк предпочитает сосредоточиться на содержании | Часто, проверки комментариев и сообщений могут занимать много времени |
| чаще работает в условиях спешки | Да, часто из-за необходимости решать срочные управленческие задачи и контроль выполнения контента | Часто, особенно при приближении дедлайнов или при необходимости завершить большое число материалов за короткое время | Часто, особенно при запуске новых акций или реагировании на кризисы в сети |
Вывод: Наиболее вероятно, что редактор новостей потребуется дополнительная организация времени с помощью принципов тайм-менеджмента, чтобы лучше справляться с дедлайнами и повысить эффективность.
Менеджеру по соцсетям, скорее всего, это не нужно, а директору — по мере необходимости, в условиях повышенной загруженности.
Комментарии
Отправить комментарий