Практическое задание №2

Модель управления командой в медиакомпании

Параметры управления	Директор по контенту	Редактор новостей	Менеджер по социальным медиа
самый эффективный стимул	Премии за выполнение целей, бонусы за качество контента, признание, участие в проф. конференциях	Премии за качество и своевременность	Бонусы за охваты, лайки и вовлеченность, награды за активность
сверхурочная работа	может делегировать часть работы, как на редактора новостей, так и на менеджера по социальным медиа, особенно в период большой нагрузки	Может делегировать работу на менеджера по соц сетям, реже, в период горения сроков на других редакторов.	Он часто сверхурочно работает сам, особенно в периоды кризисов
доверить сложный проект	Может доверить Редактору новостей, ведь он привыкший к самостоятельности, он способен справиться с высокой ответственностью	Доверит директору по контенту, потому что он владеет стратегией и ответственен за итог	Так же директору по контенту, потому что он стратег, а менеджеру могут поручить техническую подготовку и запуск
контроль	Нуждается в самоконтроле	Человек с повышенной самостоятельностью, он требователен к качеству и высоким стандартам	Тоже сложно контролировать, ведь работа связана с потоками реагированиями
индивидуалист		Склонен к самостоятельности и независимому мышлению	Склонен к самостоятельной работе и креативности
коллективист			Работает как с коллективом, так и с подписчиками, нацелен на коллективный результат
Предпочтительно демократичное управление		Ценит свободу, самостоятельность и инициативность	Любит свободу в экспериментировании и развитии креативных идей
Предпочтительно авторитарное управление	Он руководитель, ему свойственен строгий контроль	Меньше, ему важно доверие и автономия	меньше, он предпочитает автономию и инициативу

Выводы: Менеджер по соцсетям будет наиболее легким в управлении, поскольку он ценит свободу, работает самостоятельно, склонен креативу и лучше реагирует на демократичный стиль управления. Менее склонен к конфликтам и более инициативен. Редактор новостей же может оказаться более сложным для управления, он самостоятелен, высоко ценит качество и инициативу, сложнее подается контролю, он требует доверия и уважения к его стандартам и свободе творчества